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Liderança e Excelência em Alta Performance na Cardiologia Clínica e Intervencionista;

  •  Liderança: Formação de líderes na área de cardiologia e intervencionista;

  • Excelência: Busca incessante pela excelência em todas as áreas da prática médica;

  • Aprendizado: Encorajamento do aprendizado contínuo e da educação médica;

  • Diversidade: Promoção da equidade e diversidade no ambiente profissional.

Data: Maio a Julho de 2025

Formato: Sessões virtuais ao longo de 14 semanas, 1 módulo por semana ministrada por professores e mentores

Conteúdo: textos, artigos, vídeos, livros sugeridos, aulas sincrônicas e assincrônicas

Corpo Docente:  Cardiologistas Intervencionistas Voluntários

Avaliação de Desempenho: A avaliação será contínua, baseada na participação em atividades, desempenho em tarefas e engajamento nas discussões.

Público alvo: Cardiologistas Clínicos e Intervencionistas

Método:
1.⁠ ⁠Fortalecer Decisões Profissionais: Prover subsídios para fortalecer as decisões profissionais no início da capacitação do cardiologista intervencionista.

2.⁠ ⁠Desenvolvimento de Lideranças: Atuar como um agente catalisador para o desenvolvimento de lideranças na carreira médica.

3.⁠ ⁠Interação Ética com a Indústria:  Promover a compreensão das diretrizes éticas que regem a relação entre médicos e a indústria farmacêutica, capacitando os participantes a navegarem nessas interações de forma transparente e com foco no benefício do paciente. O curso abordará tópicos como conflitos de interesse, regulamentações, pesquisa clínica patrocinada pela indústria e educação médica continuada.

Programação

Módulo 01 - 07.05
Tema: Estilos de Liderança
Objetivo: Identificar e discutir estilos de liderança.
Mentor: Miriam Tsugawa

Módulo 02 - 14.05
Tema: Estratégias de Mentoria
Objetivo: Desenvolver estratégias de mentoria eficaz.
Mentor: Miriam Tsugawa

Módulo 03 - 21.05
Tema: Plano de Mentoria
Objetivo: Apresentação da Plataforma - Ferrramentas: PDSA, Pareto, Análise Causa-Raiz, Gráfico de Tendência, 5W2H
Mentor: Aldair Paiva

Módulo 04 - 28.05
Tema: Planejamento de Centros de Excelência
Objetivo: Simular um plano estratégico para alta performance.
Mentor: Rafael Piassa

Módulo 05 - 04.06
Tema: Construção de Dashboards
Objetivo: Aplicar conceitos de KPIs em dashboards práticos.
Mentor: Rafael Piassa

Módulo 06 - 11.06
Tema: Interpretação de Métricas na Saúde
Objetivo: Analisar dados e indicadores para tomadas de decisão.
Mentor: Vivian Jonke

Módulo 07 - 18.06
Tema: Liderança e Gestão Estratégica
Objetivo: Integração de conceitos discutidos com a prática atual.
Mentor: Miriam Tsugawa

Módulo 08 - 25.06
Tema: Negociação no Mercado de OPME
Objetivo: Praticar técnicas de negociação em cenários simulados.
Mentor: Eduardo Cordioli

Módulo 09 - 09.07
Tema: Comunicação Assertiva
Objetivo: Desenvolver habilidades de comunicação em equipe.
Mentor: Marcelle Sa

Módulo 10 - 16.07
Tema: Resolução de Conflitos
Objetivo: Simular resolução de conflitos e decisões críticas.
Mentor: Miriam Tsugawa

Módulo 11 - 23.07
Tema: Plano de Mentoria
Objetivo: Apresentando resultados
Mentor: Aldair Paiva

Módulo 12 - 30.07
Tema: Planejamento de Carreira
Objetivo: Definir metas e estratégias de desenvolvimento pessoal.
Mentor: Rafael Piassa

Módulo 13 - 06.08
Tema: Avaliação de Resultados
Objetivo: Revisar indicadores pessoais e coletivos do curso.
Mentor: Vivian Jonke

Módulo 14 - 13.08
Tema: Apresentação de Cases Pessoais
Objetivo: Aplicar aprendizados em situações reais.
Mentor: Marcelle Sa

Patrocínio:
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